保密认证培训的步骤包括哪几个部分?

　　通过系统的，渐进式的过程建立有效的保密认证培训计划对于涉密企业来说至关重要。独立的培训计划(一次性活动)往往无法满足组织目标和参与人员的期望以及需求。在今天的文章中，我们概述了培训计划的五个必要步骤，以促进积极的涉密业务影响。

　　1、评估保密认证培训需求：

　　制定培训计划的第一步是确定和评估保密需求。可能企业已经在组织的战略，人力资源或个人发展计划中建立了员工培训需求，这个时候就可以直接拿来参考。如果你从头开始构建培训计划(没有预定目标)，你就需要进行培训需求评估。

　　2、制定组织保密认证培训目标：

　　培训需求评估(组织，任务和个人)将确定你当前培训计划和员工技能组合中的任何需求。 应对这些需求进行分析和优先排序，并将其转化为组织的培训目标。最终目标是通过制定培训计划来弥合当前和期望绩效之间的差距。在员工层面，培训应与通过360度评估发现的改进领域相匹配。

　　3、制定保密认证培训行动计划：

　　下一步是制定一个综合行动计划，其中包括学习理论，教学设计，内容，材料和任何其他培训要素。还应详细说明资源和培训的提供方法。在制定计划时，还需要考虑培训水平和参与者的学习方式。在公司范围内推出该计划之前，许多公司会试行他们的计划并收集反馈以进行及时调整。

　　4、实施保密认证培训计划：

　　实施阶段是培训计划生效的关键时期。组织需要决定培训是内部交付还是外部协调。计划实施包括安排培训活动和组织任何相关资源(设施，设备等)。然后正式启动，推广和实施培训计划。在培训期间，应监控参与者的进展，以确保该计划有效。

　　5、评估和修改保密认证培训效果：

　　如上一部分所述，应不断监测培训计划。最后，应对整个计划进行评估，以确定其是否成功并达到培训目标。应从所有利益相关方获取反馈，以确定计划和指导员的有效性以及知识或技能获取度。分析此反馈将使组织能够识别计划中的一些缺点。如果没有达到目标或期望，可以修改培训计划或行动计划，以达到更好的目标。